Конец года — время подведения итогов и построения планов, разработки стратегий и анализа ресурсов для достижения поставленных целей. Именно в этот период часто руководителями компаний принимаются решения о закрытии проектов, реструктуризации компаний, смены вектора развития отделов и т.д. Такие изменения не проходят незаметно для сотрудников: на одних делается ставка, другие переходят из проекта в проект, с третьими приходится расставаться.

“Увольнения” (по соглашению сторон) перед Новым годом — финансово обоснованы для компании. Не показавшему должной эффективности сотруднику не нужно платить заработную плату в дни долгих зимних праздников. Да и в принципе, январь — не самый продуктивный и деловой месяц в году.

С другой стороны, для сотрудника эти новости — своего рода “подстава”. Поиск работы займет более продолжительное время, сюда добавятся и праздничное настроение менеджеров по персоналу в последние недели декабря, и нерабочие январские дни, и период недельной “раскачки” HR-специалистов в новом году. По сути, это лишний месяц, который не будет оплачен ни прошлым работодателем, ни новым.

Как вы считаете, этично ли увольнять сотрудников перед Новым годом или в бизнесе нет места эмоциям и … элементарной тактичности? Должен ли руководитель прогнозировать расставание с сотрудником за несколько месяцев, например, в октябре, возможно — в ущерб собственному бизнесу.

Жду ваших мнений и реальных кейсов.