В сложных проектах, когда из-за комплексности возникает необходимость вовлечения большого количества участников, тормозящим явлением становится так называемая «синхронизация мозгов».
⠀
То есть, когда любое изменение проекта начинает затрагивать нескольких участников, у каждого из которых может быть свое мнение (согласие/несогласие), аргументы и т.д. И тогда наступает порог, когда проект может буквально “встать”, независимо от того, что в нем задействовано огромное количество ресурсов.
⠀
Вот почему так сложны и долги действительно большие проекты, особенно в IT сфере. Порог этот можно отложить в том случае, если в проекте есть «единый центр» — один человек, который в голове держит все нюансы проекта, понимает всю архитектуру, фиксирует все изменения. Это крайне непросто, и мало кто на такое способен.

Есть знаменитая африканская пословица «Если хочешь идти быстро — иди один, если хочешь дойти далеко — идите вместе.» Это касается как личной жизни, так и работы, но чем больше участников процесса, тем сложнее договориться, и в некоторых моментах лучше быть самостоятельным игроком.

Одной из причин, почему на рынке элитной недвижимости до сих пор нет действующей MLS, как раз и является фактор синхронизации мозгов. Когда создается огромная MLS система, в которой 40 равноправных участников и нет объединяющего стержня, в какой-то момент она не сможет перевалить за определенный функционал. В то время как другая, также созданная командой профессионалов, но под управлением одного руководителя, может вылететь за все существующие рамки и ограничения.

⠀
Некоторые скептики говорят, что наш проект HomeHunter не сможет стать единой платформой по работе с элитной недвижимостью, так как в нем не выполняется условие распределенного владения долями проекта. А я глубоко убежден, что именно распределенное владение очень сильно может затормозить развитие такого проекта.

Да, я не разработчик, не программист и не web-дизайнер, но я в одном лице идеолог проекта, знаю всю его архитектуру, руковожу командой и все синхронизируется в одном мозгу.

Обсудить эту тему вы можете в комментариях к этому посту на моей личной странице в Facebook.

Алексей Аверьянов, Генеральный директор Vesco Group

Я в социальных сетях: Facebook | Instagram | Vkontakte  | Telegram

• Подписывайтесь на мой канал VDT на YouTube
• Следите за новостями Telegram — #VDT

Подразделения компании:

• Vesco Realty — Продажа элитной недвижимости
• Vesco Construction — Проектирование и строительство
• Vesco Consulting — Девелопмент и консалтинг