Я уже рассказывал вам о проектах реконструкции домов в Павлово, в Кроне и в Пенатах. В новом проекте точечного девелопмента мы планировали пойти тем же путем и реконструировать объект, но все же приняли решение его снести.

Когда мы оцениваем потенциал реконструкции конкретного дома, то фокусируемся на трех факторах: общий архитектурный объем, качество конструктива в контексте внедрения наших стандартов, и, конечно, планировочные решения и возможность реализовать необходимый функционал.

Расскажу, почему решили демонтировать этот дом.

• Во-первых, была определенная путаница с площадями. Изначально по документам площадь составляла 1200 кв. метров — хороший метраж, в который можно включить весь необходимый для дома такого класса функционал. Но в процессе, по мере изучения самого проекта и получения полного пакета документов выяснилось, что общая площадь с учетом всех подземных помещений и отдельного строения составляет 2200 кв. метров. Качественно отделать такой объем — дорого, да и ни к чему — этот метраж избыточен. Да, можно было бы засыпать подвал, но какой смысл?
• Во-вторых, ранее объект уже пытались реконструировать и, по сути, мы бы столкнулись с неким “лоскутным одеялом” без общего проекта. В таком состоянии очень сложно оценить конструктивные характеристики дома, что накладывало бы дополнительные и весьма непрогнозируемые риски.
• В-третьих, выявились конструктивные недостатки в виде крайне низких потолков. С учетом того, что во всех проектах мы делаем вентиляцию, здесь потолки опустились бы и стали меньше 3 метров, что нежелательно для современного элитного дома. Также нас изначально смущали многочисленные и довольно бестолковые балконы, которые тоже нужно приводить в порядок, но в данном случае они были бы не востребованы. Кроме того, выявилась намокшая стена, которая несет в себе определенный риск появления грибка, ее необходимо было перебирать, просушивать.
  Взвесив все “за” и “против”, мы приняли решение полностью демонтировать объект.

А теперь самое интересное.

Когда мы первично прикидывали бюджет на снос, ориентировались на 15 млн рублей. Но в конечном итоге нам, во-первых, удалось сократить прямые затраты больше, чем в 2 раза. А во вторых, мы планируем продать часть материала, от которого ожидаем получить дополнительно 1,5-2 млн. рублей. Металл, кровельное покрытие, дерево, утеплитель, окна и даже облицовочный кирпич — большая часть материалов значительно выросла в цене, как вы знаете, а некоторые позиции сейчас и вовсе в дефиците, так что покупатели находятся довольно быстро. В частности, мы недооценивали ликвидность импортных позиций, например, такая оригинальная черепица стоит 2,5 евро за штуку.⠀

Прикладываю таймлапс сноса дома, на этот процесс можно смотреть бесконечно. Согласны?

Обсудить эту тему вы можете в комментариях к этому посту на моей личной страничке в Facebook.

Алексей Аверьянов, Генеральный директор Vesco Group

Я в социальных сетях: Facebook | Instagram | Vkontakte  | Telegram | TikTok

• Подписывайтесь на мой канал VDT на YouTube
• Следите за новостями Telegram — #VDT

Подразделения компании:

• Vesco Realty — Продажа элитной недвижимости
• Vesco Construction — Проектирование и строительство
• Vesco Consulting — Девелопмент и консалтинг