Vesco Group
3-2-ili1
Алексей Аверьянов
17.03.2014

3+2, 911 и другие хитрые приемы собственников домов

Недавно у себя на Facebook я выложил следующий пост: «Коллеги риэлторы и владельцы агентств! А как вы относитесь к тому, что собственник коттеджа, вместо оплаты 5% вознаграждения агентству за продажу дома предлагает 3% компании и 2% сулит брокеру, совершившему сделку, в качестве дополнительной мотивации. Вроде бы все по честному! Конечно же 3% — это самая нижняя планка по загородке, но она вполне «легитимная». И вариация на тему — а что если компания не в курсе, что есть дополнительная мотивация для брокера?! Буду рад любым размышлениям на тему!»

С ситуациями, когда собственники начинают хитрить, пытаясь кулуарно договориться с брокером, мы встречаемся очень часто. Начиная с прямого подкупа брокера и заканчивая какими-то супер-хитрыми схемами с ненужным, но ценным имуществом (про историю с Порше 911 читайте в конце). 

Что не учитывают собственники и чем рискуют

Начиная входить в кулуарные договоренности с брокером агентства, собственники не учитывают много различных факторов.

Во-первых, на рынке много так называемых «брокеров-хопперов», которые не могут добиться успеха ни в одной компании, но по каким-то обстоятельствам все равно продолжают работать в этой сфере. Действительно успешные и эффективные брокеры чаще всего остаются надолго работать в одной и той же компании или через какое-то время открывают свою собственную. Такие брокеры никогда не пойдут на сговор с собственником в ущерб своему работодателю.

Во-вторых, на рынке действительно много лояльных своей компании брокеров, которые сообщат руководству о попытках нечестной игры со стороны собственников. И тогда собственник рискует тем, что с ним в принципе эта компания не захочет работать или предложит достаточно жесткие юридически закрепленные правила игры.

В-третьих, многие собственники просто не понимают, что они делают зачастую невыгодное предложение. Какой смысл брокеру соглашаться на «левую» половину комиссии, если он и так получает 40-50%?

В любом случае, прямой подкуп сейчас не работает и таит для собственника больше рисков, чем преимуществ. И речь-то идет о каких-то 1,5-3% экономии, а это ничто по сравнению с тем, какие скидки запрашивают покупатели в текущих реалиях неликвидного рынка.

Философия схемы 3+2

А вот схема 3+2 показалась мне очень провокационной. С одной стороны, во многих компаниях такие случаи даже и незарегламентированы (так было и в нашей компании до недавнего времени). То есть. брокеры просто не в курсе, как поступать в таких ситуациях. С точки зрения брокера, это может выглядеть, как «разрешено все, что не запрещено законом». Мол, 3% в компанию же я приношу, а если собственник сам предложил такого рода дополнительную мотивацию, да еще и просил не говорить руководству, то что же в этом плохого?! Ведь это я буду прилагать сверхусилия для продажи дома.

Я уверен, что в разных компаниях отношение к такой схеме может быть разным. В тех компаниях, в которых высока роль брокера в привлечении клиентов, могут и закрыть на это глаза. В компаниях с брендом, скорее всего, с брокерами есть договоренность, что сначала все поступает в «общий котел», а затем брокеру выплачивается его рейтинг.

Мы в Vesco Realty решили установить правило, что по умолчанию, любые мотивации, которые идут дополнительно к комиссии компании, собираются в общую кучу, а дальше распределяются согласно регламенту. Брокер не имеет права не сообщить о дополнительной мотивации от собственника объекта. В рамках индивидуального обсуждения по каждому конкретному случаю мы можем принять решение о том, что эта дополнительная мотивация может остаться у брокера.

В каких случаях это возможно? Прежде всего, речь идет об объектах, в которые брокер по тем или иным причинам поверил, а мы как руководители компании считаем, что рекламные затраты могут не оправдаться. Если брокер не договорился о финансировании рекламы собственником (ФРС), а он сам готов вложиться в рекламу объекта, то почему бы и не отдать ему эту дополнительную мотивацию?!

Или это может быть случай, которых сейчас немного, но они есть. Речь идет о суперкомиссиях (6-7%). Да, на первичном рынке уже есть статистика, что компании, которые платят агентствам суперкомиссии (а таких становится все больше и больше),  продают лучше, чем их конкуренты. Глядя на них, некоторые собственники на вторичном рынке начинают прибегать к подобной практике. Они размышляют так: лучше замотивировать всех продавцов и заплатить 7%, вместо того, чтобы делать скидку покупателю в 15%. И такая тактика работает! И в этом случае, мы готовы с брокером отдельно обсуждать его мотивацию от этих дополнительных 2% к рыночным 5%. Это может быть либо дополнительный маркетинговый бюджет, либо дополнительная мотивация, если этот маркетинговый бюджет оплачивает сам брокер или если брокер прикладывает какие-то дополнительные сверх усилия.

Как ни странно, в нашей базе более 1500 объектов на загородном рынке и по ним есть договоренность с продавцами от 3 до 7% (очень редко и до 10%), но по статистике сделок продаются в основном объекты, где собственники устанавливают адекватные цены и готовы платить 5%, а иногда и 6-7%

Как продать дом и получить Порше 911 в подарок

А напоследок история от одного из моих читателей.

«Стремясь очень быстро избавиться от дома на Рублевке, собственник посулил комиссию 5% агентству и риелтору, который приведет покупателя — свой новенький порш 911. На тот момент дом продавался более года. После объявления «акции» дом продали за 5 дней!)))) Риелтор, продавший дом, поднял на уши всех: от клиентов до родственников! Он получил свой порш. Но компания, в которой он работал, отказалась выплачивать ему его комиссию, аргументируя свое решение- мол и так жирно тебе, порше радуйся! Более того! Компания потребовала отдать им этот порш, т. к., якобы все заслуги компании, а риелтора грозились в жесткой форме обвинить во всех смертных грехах и рассказать всему рынку о его «непорядочности». Но история закончилась тем, что вмешался счастливый продавец, вставший на сторону риелтора и пригрозив компании закрытием, а риелтор, плюнув на комиссию от компании, стал счастливым обладателем новенького порше 911! ))))) Happy end»

Коллеги из агентств элитной недвижимости, очень жду ваши комментарии на эту тему. Как в вашей компании относятся к таким схемам работы, диктуемым собственником? Были ли у вас похожие случаи? Не стесняйтесь оставлять ссылки на ваши сайты.

Автор блога

Алексей Аверьянов

Открыт для связи:
Подробнее об авторе блога
Записаться на консультацию
#Vладение #Dвижение #Tворение
Подписывайтесь
Здесь мы поговорим с экспертами рынка об элитной недвижимости, девелопменте и строительстве частных домов
Владейте, Двигайте, Творите вместе с нами!
Подробнее о проекте VDT
Рубрики
  • Eleven (1)
  • Без рубрики (23)
  • Видео-маркетинг и YouTube (68)
  • Визуальный контент (172)
  • Девелопмент (108)
  • Зарубежный опыт (59)
  • Новости (174)
  • Подписки на полезные материалы (33)
  • Проектирование и строительство (147)
  • Риэлторский бизнес (219)
  • Статьи (213)
Последние публикации
  • Наши стратегии продвижения-2026

    25.05.2026
  • Цикл роликов «Мой дом в КП Усадьба Бергов». Как продвигается строительство?

    17.05.2026
  • Океанический дом Villa Alora 1400 м² в Миллениум Парке у канала. Мастер-блок 220 м², спа, искусство

    10.05.2026
  • Дом-Бумеранг в Сочи: 1342 м², 2 бассейна, 2 гаража, музей, мойка, снежная комната

    03.05.2026
  • Дайджест коротких видео за апрель

    01.05.2026
Меню

  • О КОМПАНИИ
  • КОМАНДА
  • БЛОГ
  • КОНТАКТЫ
  • Vesco Consulting
  • Vesco Construction
  • Vesco Realty

Контакты

  • 123290, Москва
  • БЦ «Магистраль Плаза»
  • 1-й Магистральный тупик, 5А
  • +7 (495) 120-21-31

  • ООО «Веско Групп»
  • ИНН 7714930244 / ОГРН 1147746264599

3+2, 911 и другие хитрые приемы собственников домов

О компании
История
Схема проезда

VESCO REALTY
FETCH DEVELOPMENT
VDT А. АВЕРЬЯНОВА
HOMEHUNTER

123290, Москва
БЦ «Магистраль Плаза»
1-й Магистральный тупик, 5А
+7 (495) 120-21-31

ООО «Веско Групп»
ИНН 7714930244
ОГРН 1147746264599

Заказать звонок


    Я перезвоню Вам в ближайшее время




    [antibot]