В гостях Виктор Садыгов, руководитель агентства элитной недвижимости Nika Estate и видеоблогер на канале «Москва дорогая». Мы поговорим о риэлторском бизнесе и характеристиках успешных брокеров, о вариантах рейтингования профессиональных риэлторов и компании, о блогосфере и преимуществах продажи услуг компании через «личный бренд», об искусственном интеллекте и инструментах будущего в продаже элитной недвижимости.
VDT – канал, где мы много и по делу будем говорить о рынке элитной недвижимости и строительстве частных домов. Владейте, Двигайте, Творите вместе с нами!
Обязательно подписывайтесь прямо сейчас на наш канал на YouTube! Канал о рынке элитной недвижимости и строительства.
На страницах блога мы будем публиковать текстовый вариант интервью. Но если у вас есть достаточно времени для просмотра оригинальной версии – рекомендуем смотреть!
Выпуск полностью можно смотреть в YouTube или здесь:
Алексей Аверьянов, генеральный директор Vesco Group
Дорогие друзья, горячо приветствую! Сегодня без всяких прелюдий, с места в карьер. Хочу представить моего сегодняшнего гостя. Это Виктор Садыгов. У него две роли. Во-первых, он руководитель агентства элитной недвижимости Nika Estate. Во-вторых, он теперь видеоблогер. В том числе – по элитной недвижимости, канал «Москва дорогая». Мы обязательно оставим ссылку в комментариях, подписывайтесь.
Виктор один из первых вышел в видеоблогинг в сфере элитной недвижимости и сейчас набирает обороты. Эту тему мы тоже сегодня затронем.
В первую очередь, хочу спросить: у меня есть такое ощущение, что наш рынок элитной недвижимости, риелторский бизнес в этой сфере развивается таким методом «почкования». Какие-то сотрудники, например, талантливые брокеры, набирают обороты, понимают, что созрели для собственного бизнеса и потихонечку «отпочковываются» и создают свою компанию. Иногда переходят целой командой. Это и твой случай – когда-то ты работал в АН Kalinka Real Estate и решил создать компанию Nika Estate. Скажи, пожалуйста, теперь, с высоты твоего опыта владения компании, как ты относишься к таким ситуациям? Нормальный ли это процесс? Стоит ли его останавливать? Или пытаться найти мотивационные рычаги, чтобы эти команды не уходили? Как ты к этому относишься?
Виктор Садыгов, руководитель агентства элитной недвижимости Nika Estate
Добрый день, друзья! Доброе утро, друзья! Всем желаю хорошего жаркого дня. Главное, пейте побольше воды – сегодня будет жаркий день. Леша, отвечаю на твой вопрос. Ты сказал, что существует некий тренд. Вопрос звучал про то, что существует некий тренд в последнее время.
Алексей Аверьянов
Нет, это давно происходит.
Виктор Садыгов
Я хотел сказать именно про это. Это как раз не новый тренд. Это история человечества. Одни люди становятся взрослыми, начинают растить других людей, другие люди тоже взрослеют, и так всю жизнь. Сначала маленькие, средние, постарше, и до заката. Почкование или нет, это естественный процесс. Есть люди, которые изначально внутренне мотивированы для роста. Есть люди, которые не мотивированы для роста. Когда наступает момент – так было у меня, в моей личной истории – когда наступил момент и я вырос уже из того, в чем я был, я понял, что мне нужно двигаться. Это банально звучит – мне нужно двигаться дальше. Но мне действительно нужно было двигаться дальше. С коллегами, с которыми я работал тогда, с владельцами компании, где я работал на тот момент, мы этот момент тоже обсуждали, у нас были достаточно хорошие отношения. Им не хотелось терять меня, мне не хотелось выходить из зоны комфорта. И я, возможно, из нее не вышел, если бы мы договорились по условиям. Но мы не договорились по условиям. Поэтому я вышел из зоны комфорта и создал свою компанию. Компании пять лет. Я считаю, что за пять лет я получил гигантский опыт. Если спросить, сделал бы я что-то по-другому, я скажу, что я бы ничего не сделал по-другому. Я снова прошел бы этот путь. Я очень доволен. Путь сложный. Рекомендовать кому-то или нет? Каждая жизнь уникальна. И каждый человек должен делать со своей жизнью в первую очередь то, что ему велит сердце и то, что он чувствует. Это главное, потому что проживать чужую жизнь – это самое худшее, что можно сделать в своей жизни. Жить чужой жизнью.
Ты считаешь, что это естественный процесс, и не надо никого тормозить? И рычагов воздействия нет?
Абсолютно.
То есть, если у тебя в компании зародится какая-то звезда, которую не сможешь никак замотивировать, пусть идет и формирует свое?
Я успел предугадать их и предусмотреть. Когда я беру к себе на работу людей, я рассказываю им о том, что моя компания Nika Estate – это не просто АН – агентство недвижимости. На самом деле, это вообще не агентство недвижимости. Это платформа, где собираются инициативные люди, замотивированные для зарабатывания денег, у которых схожие ценности, потому что без схожих ценностей людям сосуществовать рядом и зарабатывать деньги практически невозможно.
На работе мы проводим очень много времени. Лично мне важно, чтобы люди, которые вместе со мной трудятся, были чем-то похожи на меня, чтобы мы друг друга радовали, а не раздражали. Поэтому, я предугадал это в свое время и, когда начинаю обсуждать сотрудничество, каждому человеку говорю о том, что это – платформа и мы на самом деле партнеры. Только изначально мы партнеры де-факто, а со временем, когда человек проявит лояльность к компании, лояльность, как человек, ко мне, бизнесу, он становится партнером. На сегодняшний день у компании Nika Estate есть несколько партнеров. Один из явных примеров – это Марина Бутузова. Девочка пришла в самом начале секретарем. Теперь она – директор администрации и партнер компании.
Партнером может стать каждый.
Именно этот статус партнерства и позволяет держать команду?
Да, статус партнерства это именно то, что люди хотят. Когда они говорят про развитие, это именно развитие по статусу. Если у кого-то есть желание развиваться и масштабироваться профессионально – мир большой, он гигантский. С одной стороны, он маленький, с другой стороны, он большой, и возможностей здесь очень много. В плане карьеры мы работаем, мы сотрудничаем, мы зарабатываем, мы доверяем друг другу, и потом мы становимся партнерами. Не только де-факто, но и де-юре. Что касается именно профессионализма. Можно взять любое направление, вместе его обсудить, обсудить бизнес-план, сколько нужно денег, развить его и заработать еще денег.
Когда есть платформа.
Ты один из первых вышел на просторы YouTube. Сейчас конкуренция потихонечку усиливается. Ты ее ощущаешь? Мы проводили эфир с Александром Кузиным, канал HomeHunter. Он сказал, что никакой конкуренции не ощущает, потому что здесь все в зарождающейся стадии и потенциала гораздо больше, чем сейчас производится контента.
Так и есть, Леш, именно так. Конкуренции нет. Это удивительно. Все наши коллеги по цеху, по нашему бизнесу постоянно ищут новые инструменты. В том числе и я. Поэтому я здесь и оказался. В том числе и у тебя в гостях. Год назад я думал о том, как же мне, наконец, выйти из зависимости от маркетологов? Я думал об этом. И не понимал. Люди, которые мне осуществляли услуги по продвижению, по маркетингу в целом, очень часто рассказывали мне одни вещи, продавали себя дорого, и очень часто это не совпадало с моими планами и тем, что они рассказывали. Меня это очень сильно огорчало. И я считал, что поэтому я не зарабатываю. Я мониторил рынок. Я понял, что YouTube, который принадлежит Google, это номер один в мире, не только в России. Я очень часто езжу в Америку, каждое лето туда ездит моя семья, и я очень часто погружаюсь в их культуру. У них YouTube – один из главных инструментов продвижения. Но чтобы выйти там в топ, это стоит безумных денег. Это очень дорого.
Ты имеешь виду агентства недвижимости?
Среди агентств недвижимости в том числе. Это стоит очень дорого. У нас это практически бесплатно. Поэтому, когда я провел этот мониторинг и изучил этот рынок, я понял, что весь контент, связанный с недвижимостью, на просторах YouTube – я не буду говорить за всю Россию, скажу только про Москву, – был практически никакой. На тот момент был контент Журавлева Никиты «Хочу квартиру». Мы с ним, кстати, дружим. Это был единственный на тот момент контент, который соответствовал качественному представлению.
При этом про элитку там практически ни слова.
Да, это – эконом. Это был эконом, вообще другой формат, нежели у меня, и нежели мне приемлем. Но, я посмотрел и понял, что, надо идти и делать. Я пошел и сделал.
А какие дальше планы?
Думаю, что продам канал за 100 млн долларов. А там будет видно.
Кого возьмешь вместо себя ведущим?
Ну, я не знаю. Может быть, Ургант сможет меня заменить.
Если стоимость канала будет 100 млн долларов, то, почему бы и нет.
Конечно.
Насколько необходимость вести свой блог отрывает тебя от операционной деятельности, от управления компанией? В чем он помогает, а в чем мешает?
Начнем с того, что у меня несколько направлений. Агентство недвижимости занимает большую часть моего времени, но, по факту, это – не основной доход. У меня есть еще другие направления в бизнесе, связанные с финтехом. Но мы сейчас не будем про это говорить, потому что мы говорим здесь про недвижимость. Это занимает в среднем два часа в неделю. Это не много. Но, тот фитбэк, та отдача, которую я сейчас получаю от этого, значительно больше. Через YouTube ко мне приходят люди, которые хотят что-то купить. Через YouTube приходят люди, которые хотят со мной работать. Через YouTube приходят люди, которые хотят меня узнать. Это приятно.
Скажи, пожалуйста, почему так мало личной информации в твоем блоге? О тебе, о твоей семье. Или ее почти нет, или мало. Когда появится история Виктора Садыгова?
Я думаю, что, когда мы будем подписывать оферту на 100 млн долларов, как раз нужно будет снять выпуск, который будет подводкой к тому, что Виктор Садыгов отчаливает и приходит кто-то другой. Вот тогда мы и расскажем обо мне. Такой прощальный выпуск. На самом деле, ты и прав и не прав. Объясню, почему. Потому что периодически в моих выпусках мелькают мои близкие, моя жена, мой ребенок. Это особенно часто бывает, когда я два дня в Москве. Допустим, когда я уезжаю куда-то на отдых или по делам. Последний выпуск был «Москва – Греция», там мы были с женой. Она меня снимала на айфон. Она очень крутой оператор, и не только оператор, а еще и декоратор. Один из выпусков будущих будет как раз у меня в офисе. Мы переехали в новый офис на Патриарших. Мы уже там живем, уже там работаем. Я хочу, чтобы она приехала, и мы вместе сняли выпуск, но все никак не получается совместить. То она не может, то у меня что-то. Поэтому оттягивается. Я очень давно хочу сделать выпуск про Росинку, где я живу, это на Пятницком шоссе. Я думаю, что выпуск этот будет, но непонятно когда. Наверно, точно летом. Хочу сделать выпуск про Росинку и про свой дом.
Что ты в компании делаешь сам, а что ты категорически не можешь делегировать?
Я делегирую все, при этом также делаю сам все. Все наравне. Могу сказать, что главное, что я говорил всем коллегам, и я этого придерживаюсь, в компании нет авторитета. Авторитет – только профессионализм и результат. Если у тебя нет результата – посиди и помолчи. Если у тебя есть результат – пожалуйста, поделись своими мыслями с коллегами. Я могу пойти после себя помыть кружку, после того, как я выпил кофе. Или помочь перетащить стол. При этом у меня в компании все позиции заняты людьми, которые отвечают за весь бизнес-процесс. Есть гендиректор, директор продаж, руководители отделов, департамента. У меня должности никакой нет, на самом деле.
С клиентами работаешь?
Да, я каждый год делаю сделки.
Как ты их выбираешь?
Это уже в крови. Я продаю каждую секунду. Я продаю, искренне веря в то, что я делаю, в то, что я продаю. В этом году у меня уже было несколько сделок, в прошлом году было меньше сделок, но они были крупнее. В этом году много, но средне. Я же не сижу на дежурствах и не принимаю звонки.
То есть, это твое собственное окружение?
Это круг, это друзья, это какие-то тусовки, где я продолжаю выдавать контент, продолжаю выдавать информацию, людям интересно и я помогаю им.
То есть, это продажи, которые основаны на твоем персональном бренде?
Да, абсолютно.
На Западе зачастую выбирают конкретных агентов, а не агентства. У нас в Москве сложилось так, что большая часть маркетинга строится на базе агентства элитной недвижимости, на базе самой базы данных этих предложений. Понятно, что у талантливых брокеров есть свое сарафанное радио. Давай представим себе клиента, который впервые выходит на рынок элитной недвижимости или у него был какой-то негативный опыт общения с какой-то конкретной компанией, как ему выбрать своего по духу брокера? Ведь когда он звонит по объявлению сам, он непонятно на кого может наткнуться. Есть какие-то критерии?
Да есть. Сейчас я продиктую свой номер телефона, звоните, пожалуйста, мне. Если без иронии, то только опытным путем. И какой-то формулы единой нет. Все просто. Когда человек звонит по телефону по рекламе и слышит на том конце провода четкий уверенный голос, позитив, динамику и, самое главное, качественную информацию, как минимум, надо попробовать, встретиться с этим человеком и послушать, что он может ему предложить. Огромное количество брокеров-профессионалов, которые с налетом аристократизма выходят на работу и это им мешает. Они перестали чувствовать рынок. Рынок меняется каждый день. Мир меняется каждую секунду, рынок меняется каждый день, и это им мешает. У нас у всех есть достоинства и недостатки, это все относительно. Я сейчас говорю в контексте бизнеса Real Estate, Просто людям с опытом нужно быть чуть проще и это им будет помогать встраиваться в новые реалии рынка. А людям без опыта, наоборот, – динамичнее и не лениться. Сейчас через компанию и через меня в том числе проходит большое количество людей. Я слушаю этих молодых ребят, девушек. Объективно никто не хочет работать. Все хотят, чтобы просто позвонил человек, сказал: «У меня есть 10 млн долларов, скажите, куда мне приехать с деньгами и подписать? Я уже все посмотрел, документы я тоже подготовил, мне нужно просто заплатить вам комиссию. Куда приехать?» Но такого не бывало и не бывает.
И не будет никогда.
Давай представим, что есть какой-то независимый игрок на рынке элитной недвижимости, не агентство, решил создать какой-то рейтинг. Сейчас ведь все строится на рейтингах – у гостиниц есть свои рейтинги, у таксистов, в кинопоиске есть рейтинг фильмов. И ты смотришь, стоит ли тебе смотреть этот фильм или нет. А рейтинга элитных брокеров, или брокеров элитной недвижимости, нет. Давай представим, что кто-то решил такой рейтинг создать. Назови три-пять критериев, по которым нужно этот рейтинг делать.
Три-пять критериев. Надо было лучше читать вопросы, чтобы подготовиться. Сейчас попробую быстро сымпровизировать.
Наверное, отзывы очень сложно собрать?
Отзывы очень сложно, да.
У нас большинство рейтингов строятся на отзывах, и здесь у нас публика очень закрытая. Потому и интересно, как можно выстроить такой рейтинг?
Постараюсь быть не банальным. Я хочу сказать, что людям надо ко всему подходить с открытым сердцем. Сначала нужно всегда слушать свою интуицию, это номер один. Она у всех работает, вообще у всех людей. Просто у кого-то чуть больше, у кого-то чуть меньше. Нужно слушать свою интуицию.
Но, интуиция – это не объективный критерий, его не измеришь.
Его не измеришь. Но ты же знаешь, что в жизни существует любовь?
Ее можно измерить?
У каждого своя есть какая-то субъективная оценка.
Да, она существует. При этом есть сильная любовь и слабая. Или любовь к близким и к животным. Это все сложно потрогать, но это существует. Интуиция – это того же порядка чувство и энергия. Так что в первую очередь – интуиция. Дальше уже включаешь голову и просто логически смотришь, что тебе говорит человек? Как он выглядит? Насколько совпадает то, что он говорит, с тем, что ты уже знаешь? Ведь все наши клиенты – это не клиенты из 90-х, когда рынок только строился, люди не знали про недвижимость ничего. Они знали только, что были какие-то сталинские квартиры, которые объединяли, и все.
Сейчас люди уже много знают. Зачастую они бывают во многих столицах мира, знают, как должен выглядеть качественный продукт. Именно это людям от брокера и нужно. Все забывают то, зачем вообще брокер. Я предлагаю как раз на этом моменте заострить внимание – зачем вообще нужен брокер? Брокер нужен человеку для того, чтобы сэкономить самое ценное в его жизни – это время. Только для этого. И только поэтому мы можем что-то заработать. Это сервис. Соответственно, мы должны оценивать брокера по критериям сервиса, по критериям времени. Время можем сэкономить только тогда, когда мы получаем качественную информацию. Все очень просто. Любую информацию, которую человек получает, первое время будет проверять. Это нормально, от этого не уйти. Пришел ты по какой-то рекомендации, либо ты позвонил по телефону. Степень доверия разная, но, все равно, самую первую информацию ты всегда проверяешь. Поэтому, как только у тебя возникает доверие к человеку, все – вы уже в «сцепке», вы уже партнеритесь и работаете вместе. Поэтому критерии следующие: у каждого человека критерии по выстраиванию доверия разные. Какой-то единой формулы нет.
Давай накидаем. Например, количество проведенных сделок за последний год у брокера является каким-то критерием?
Нет. Просто потому, что клиент может об этом не знать.
Если эта информация будет как-то оцифрована?
Оцифрована? Это уже фантазия.
Фантазия, да. Но, тем не менее. Оценки коллег, например. Вот взяли, все друг друга начинают оценивать.
Рекомендации. Я думаю, что рекомендация может быть. Рекомендация коллег.
Количество эксклюзива?
Нет. Сейчас количество эксклюзивов – это тонкий лед, по которому ходить так… Я не считаю, что это плюс или минус качеству работы.
То есть, вопрос сложный – как это рейтинговать? Есть смысл вообще? Рейтинговать брокеров. Допустим, нашли какой-то алгоритм.
Есть рейтинговые агентства, которые рейтингуют, как ты правильно сказал. Они могут рейтинговать, например, банкиров или целые компании. Это очень похоже на нас. Они их рейтингуют. Основной рейтинг – это тот бонус, та доходность, которую они приносят клиентам. Это основное. И отзывы клиентов о сервисе. Вот два основных критерия. Мне кажется, что здесь можно использовать подобную вещь. Если мы говорим про элитный рынок, то в элитном рынке все-таки не риэлторы, в элитном рынке брокеры. И они отличаются от риэлторов тем, что, помогая клиентам приобретать недвижимость, они не просто помогают купить квартиру или офис, они помогают инвестировать деньги, потому что недвижимость, особенно в элитном рынке, это мощнейший финансовый инструмент.
Даже, если ты для себя покупаешь?
Неважно. Это, в любом случае, мощнейший финансовый инструмент.
Мы опять возвращаемся к отзывам от клиентов, которые для создания такого рейтинга нужно просто инициировать каким-то образом.
Возможно. Просто непонятно, как это сделать.
Давай немножко опять ударимся в футуризм, пофантазируем на 10 лет вперед. Какие технологические прорывы ты видишь на рынке элитной недвижимости через 10 лет?
Сейчас я читаю много разной популярной и непопулярной научной литературы. В основном сейчас весь хайп вокруг ИИ, вокруг искусственного интеллекта. Я думаю, что лет через 10 эта история затронет и Россию, я очень на это надеюсь. Но точно будет повсеместно использоваться. Десять лет – это сейчас большой период времени. Будет все оцифровано и максимально автоматизировано. Еще более автоматизировано, чем сейчас. Если мы все-таки говорим про наш сегмент, в котором мы работаем, то, как это происходит сейчас. В экономе можно автоматизировать вообще весь бизнес-процесс. Сейчас даже робот-бот может отвечать на звонок и выдавать информацию. Там даже люди не нужны. А люди могут быть нужны на этапе, когда человеку рассказали первичную информацию, назначили встречу по телефону роботы, человек приехал на объект, его может встретить человек и открыть ему квартиру и показать ему вид. А дальше подписать с ним контракт и принять деньги. Все. Хотя и это уже тоже автоматизировано. Сейчас существует уже много проектов, где есть магнитные замки квартир. Люди приходят, сами открывают дверь, сами смотрят, потом встречаются, приносят деньги, и то – переводят деньги, подписывают и все. Это автоматизированный процесс уже максимально. Просто он начинает сейчас масштабироваться. Это дело как раз короткого времени, когда он масштабируется везде. И это затронет эконом-класс и аренду.
Поэтому, ребята, которые продают дешевое жилье и сдают дешевое жилье, пожалуйста, подумайте об этом. Сегмент, в котором мы работаем, премиально-люксовый сегмент, это затронет в меньшую сторону. Какая бы ни была крутая CRM система, какой бы ни был мощнейший маркетинг, когда к тебе в компанию поступает большое количество лидов и компанию просто заливают звонками, даже если это происходит, наступает момент, когда ты зависишь уже не от автоматизации, не от роботов, не от цифр, а ты зависишь от человека, который снимает трубку, говорит: «Алло!» и едет физически, потому что там уже роботы сейчас не прокатят.
Хорошо. Звонить буду через 10 лет?
Конечно, будут. Все равно будут звонить. Будут звонить, будут писать в чаты.
Вот, писать в чаты – это другое.
Будут и звонить, и писать в чаты, звонок все равно останется. Хотя на сегодняшний день звонок – это уже роскошь. Сейчас мы живем в том мире, когда многие люди предпочитают общаться по смс. И даже, когда я рассказываю своим брокерам о коммуникациях с клиентами, я говорю о том, что не надо лишний раз звонить людям. Напишите в WhatsApp. Когда лично мне просто так кто-то звонит, я начинаю иногда раздражаться. Потому что ответить на звонок – это сейчас уже такая роскошь. Я пишу. Поэтому в нашем сегменте через десять лет будет все очень круто автоматизировано. Но человеческий фактор будет все равно таким же важным.
Потому что у нас продаются не квадратные метры, у нас продаются эмоции. Эмоция может стоить бесконечно дорого и бесконечно дорого может продать только человек. Эмоцию бесконечно дорого робот не продаст. По крайней мере, сейчас. Возможно, будет какой-то прорыв, и роботы будут делать все круче, чем люди. Возможно. В этот момент мои слова уже не будут актуальными.
Посмотрим через 10 лет, вернемся к интервью.
Да, встретимся у вас либо здесь же.
Я думаю, чуть побольше будет студия.
Может быть, студия будет чуть побольше, может быть адрес поменяется.
Пять коротких вопросов. Какой твой любимый ЖК?
Я слово ЖК не люблю, я люблю дома. Мой любимый проект – это Capital Towers, который строится.
Но он уже стал твоим любимым.
Да. Я там купил квартиру.
Вот как! Понятно.
Я хочу сказать, почему он стал любимым. Я мониторил несколько лет. Я года три назад продал всю недвижимость, что была. И три года мониторил, что же мне купить. Я считаю, что это уникальный продукт.
Ты уверен, что его достроят в том виде, в котором его сейчас преподносят?
Я уверен.
Часто бывает не так.
Часто бывает. Но, совокупность факторов говорит о том, что, скорее да, чем нет.
Понятно. Тоже заглянем потом и посмотрим.
Да, обсудим!
Какая цена будет в этом доме за один квадратный метр в среднем в квартире с отделкой через три года?
В этом доме только квартиры с отделкой. Сейчас в год рост происходит где-то в среднем 15%. Я думаю, что где-то процентов 30 будет точно. Тридцать-сорок.
Цифры продаваемости в абсолютном выражении Средняя цена за квадратный метр?
Средняя цена за квадратный метр составит, я думаю, 750 000 – 800 000 рублей.
Хорошо. Тоже через три года проверим.
Через три года проверим.
Какая страна лучше всего подходит для инвестиций?
Россия, конечно!
Какой выпуск у тебя был самым удачным?
По критериям или так, как я чувствую?
Как ты чувствуешь, конечно.
Я чувствую, что самый первый выпуск. Потому что, если бы он не был удачным, остальных бы не было.
Какая была максимальная стоимость продаваемой тобой лично недвижимости?
Пятнадцать миллионов долларов.
Отлично. Теперь у нас рубрика вопрос ведущему. Ждем твой вопрос.
Я должен задать тебе вопрос?
Да, ты должен задать мне вопрос.
Я не подготовился. Какое у тебя любимое мороженое?
Я очень люблю шоколадное мороженое. Самое простое шоколадное мороженое, которое можно придумать.
Я, кстати, тоже люблю шоколадное мороженое.
Еще мне нравится пралине. Такое есть в «Баскин Роббинс» с карамелью.
Я в последнее время больше люблю сорбет. Но шоколадное мороженое – это всегда круто.
Я думаю, что ты победил в конкурсе на самый оригинальный вопрос. Мы это все смонтируем и выложим на канале в YouTube. Будем ожидать вопросы от наших зрителей там. У тебя будет такая почетная возможность одарить наших зрителей за самый лучший вопрос. Какой подарок ты приготовил?
Можно его показать?
Конечно!
Друзья! Честно, я не понимал, кто же задаст этот вопрос. Сначала я думал про триммер для бороды. Затем подумал, а вдруг вопрос задаст девушка? Нужен был унисекс. Такие офигительные запонки от известного лондонского бренда.
Очень здорово!
Белое золото, черные бриллианты.
Это и мужчинам и женщинам понравится. Так что, и мужчины, и женщины, задавайте свои вопросы. Виктор Садыгов на все из них обязательно очень тщательно ответит.
Я постараюсь. Я, если честно, не люблю слово «постараюсь». Когда в бизнесе кто-то говорит тебе: «Я постараюсь», значит, скорее всего, что он не сделает.
Виктор, спасибо тебе большое! Мне кажется, получилось очень неплохо.
А мы уже заканчиваем?
А у тебя есть еще что-то, о чем ты хочешь рассказать? Мы с удовольствием послушаем.
Я хочу сказать, что я очень рад тому, что в Москве сейчас проходит чемпионат мира по футболу. Это такое крутое событие. Я не участвую в карнавале на Никольской, но я смотрю Facebook и там все такие довольные. Это сейчас часто посещаемое место. И этот праздник для Москвы – это круто. Я понимаю, что сейчас много разговоров о том, что Собянин – нехороший человек, и со своей командой долго рыли, много украли. Это все – пустые разговоры.
А ты заметил, что они уже утихли?
Да. Потому что все сделано круто. Сделали, наверное, дороже в 10 раз, но не будем сейчас об этом говорить. Главное, что они это сделали. Слава Богу.
Это прекрасное послесловие. Спасибо!
Леша, спасибо, что пригласил! Друзья, смотрите VDT.
Владение, движение, творение. А мы еще говорим: владеть, двигать и творить.
У компании Nike есть сумасшедший спортивный слоган: «Just Do It». Это на все времена и всем народам. Просто делайте это! Всем хорошего дня, пока.
ХОТИТЕ СМОТРЕТЬ ВСЕ ВЫПУСКИ ПЕРВОГО СЕЗОНА? ЛЕГКО!
Я перезвоню Вам в ближайшее время
Загрузить файл [antibot]